1- As várias tendencias são responder simultaneamente a mercados globais e locais, a necessidade de resposta aos desafios colocados pelo comércio electrónico, a necessidade de reconfiguração da estrutura de custos, adaptar a empresa a materiais reciclavéis ou a produzir produtos reciclavéis.
2. As empresas precisam de responder em simultâneo a mercados globais e locais. Refira algumas técnicas de adaptação das empresas à nova realidade, e suas consequências sobre centralização das operações logísticas.
Centralização das operações, por intermédia da pareria de outsorcing. As empresas podem fazer parceria com outra empresa ao fazê-lo convêm que a logistica esteja desenvolver para poder integrer os seus parceiros no sistema de logistica então estamos a centralizar as operações.
3. Relacione a reconfiguração do binómio estratégia/estrutura e a focalização nos processos com a importância atribuída pela logística ao sinal da procura.
Tradicionalmente as empresas estão separadas por funções , a função comercial e a função industrial, e este processo tornava-se um obstaculo para as empresas. hoje em dia teremos que procurar e responder de forma rápida para que a informação seja o mais correcto possivel.
4. Com o desenvolvimento do comércio electrónico, identifique as áreas onde os desafios colocados à logística persistirão.
Com o aumento do comércio electronico este terá ser rápida se a logistica não acompanhar haverá atrito se não será mais fácil ir à loja. Trata-se dos fluxos físicos.
5. Resposta a cliente infiéis:
“É onde a logística e a gestão logística, se tornam mais uma arte que uma ciência”.
Justifique
A logistica é uma arte e não uma ciência. Não há nenhum método ciêntifico que diga qual o caminho a seguir mas dá-nos vários. Entre os vários há os trade-offs que podemos escolher entre diversas alternativas posto isto alogistica é uma arte e não uma ciência.
6-Sempre que se pense na redução de custos (reconfiguação da estrura de custos) deverão ter-se presentes três movimentos. Explicite-os.
A necessidade de aumentar a produtividade é uma forma de reduzir os custos.A nessecidade de flexibilizar a empresa será outra forma da empresa reduzir os custos.A nessecidade de concentrar operações a nível central permite que se tenha em consideração os custos de todas as actividades da empresa não pode haver fluxos de distribuição que a empresa não considere , temos que conceber um sistema que integre todas as informações.
7. Aponte a logística reversa como resultado da adaptação das empresas às novas exigências ambientais.
Logistica reversa é adaptação das empresas aos problemas ambientais ao reciclagem de embalagens produtos ou máquinas tentando depois reaproveitá-los.
8. Explique como a integração da cadeia logística conduz as diversas empresas à focalização no core businesss.
A integração em rede permite às empresas integrarem facilmente as três tarefas que não secundárias são as principais permitindo que a empresa se focalise na sua actividade principal naquilo em que são especialistas. Core business significa o negócio principal.
9. Comente a figura 17, “Gerir em complexidade desafios” (do texto distribuído).
Na fig. 17 podemos observar todos os seis factores tem que ter uma gestão intelegentes tudo isto conta para que a empresa ganhe ou perca valor acrescentado. Ganhar o valor acrescentado contando com estes seis factores é um grande desafio da logistica. Há muitos mais factores que podem contribuir para o redesenho da empresa.
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